雨降りの月曜日というのはお客の入りがあまり良くない。 出している広告が夕刊というせいもあるが、昼時を過ぎた頃でないと問い合わせも少ないので静かなものである。 とはいえ、事務的な仕事はあるので必ずしも暇というわけではない。 今日のような雨の降る日など、薄暗い空を眺めながら粛々とした時間が過ぎるので、何とも憂鬱な気持ちになる。
よくある質問に、「どんな人たちが会社を購入するのか？」というものがある。 「いろいろな方々にご利用いただいています。」とその都度正直に答えるようにしている。 現役のサラリーマン、職人さん、いろいろな会社の社長、店をやっている女の人、会社を定年退職した年配の方等々、本当に多岐にわたる。 中にはコワモテの感じの人もいるが、そうかと思うと、学校の先生のようなガチガチの研究者タイプの人もいたりする。 何しにみえたのか意味不明な何だかよくわからない方もいるのだが、萬屋だから何でもありということで、お茶を飲みながら一時間くらい難しい話に耳を傾けることもある。 （こんな方々の話でも、よく聞くと「結構うまいこと考えますな」と感心することがたまにある。）
先日ホームページを更新した際にも触れたが、最近少しずつ増えてきているのが外国の方の利用である。 英語での対応は行っていないのでアジア系の方々が中心だが、出身国は様々。 台湾、中国や韓国を始め南アジア、北米、南米、アフリカまで様々な国の方々に利用いただいている。
元々、休眠会社の需要は「在日」と呼ばれる以前から日本に在住している外国人の間では多く、同業者の中にもそのような方々が多くいらっしゃる。 ホームページの方でも少し触れたが、日本のように閉鎖的な社会では「外国人」であることは様々なシーンで大きなハンデとなりうることで、私ども日本人と「少しでも近い条件でフェアにビジネスをしたい」というのはこういった方々にとって切実な願いである。 その点において「法人化」というのはハンデを小さくする１つの有効な方法であり、より簡単な手続きで「法人化」が出来る休眠会社の買取はとても重宝するシステムといえる。 法人化すれば日本名で役員登記することにより日本のビジネスマンとして営業活動することも可能であるし、かつ（法人を営まれる他の全ての方々と同様に）「個人としての自分」と「法人としての自分」という１人にして２人の活動主体を手に入れて臨機応変に使い分けながらの行動が出来るようになるという大きなメリットがあるのである。
又、こうした方々はビジネスや社会そのものを私ども日本人から一歩隔てた冷めた視点で見ていられるためか、法人や会社といった存在に対する接し方も非常に割り切っている方々が多いようだ。 日本の事業者の方々の多くが、会社という存在を人あるいは自分たちの集まりの組織ととらえるのに対し、あくまでもビジネスの道具あるいはビジネスを行う上での無形の資産と考えられている方々が多い。 この考え方はどちらかというと、（「モノとしての会社」として）休眠会社の取引などが法律事務所や会計事務所を通じて日常活発に行われているアメリカや香港などの事業者の方々の考え方と共通するものがあるのかも知れない。 日本という自然に成立した国で生まれ育った私どもにとっては、たとえ目には見えない経済活動の便宜上の制度であっても「人」のような存在に対して道具という態度で接していくのには抵抗を覚えてしまいがちだが、アメリカや香港のように多民族や多文化の人々が集まって人工的に成立した政府の下で生きている方々の間ではこのような主観的・情緒的な感覚よりも、むしろ商業活動を行う上での一種の権利としてとらえる意識の方が強く、この意識は日本という国や社会に対して一定の距離を置いて客観的な立場で接している在日の外国人の方々にとっても同様に当てはまると言いうるからだ。
最近の投資ファンドやＭ＆Ａブームを見ると、私たちの会社に対する見方や考え方も「外国人」的な考え方に近づきつつあるようだが、国境を越えたビジネスが日常生活でも避けられない今、彼らから学ばなくてはならないことは沢山あるのではないかと思う。
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